Перейти к содержанию

Мой кабинет: оценки, итоги недели, несогласие#

Кому эта статья

Менеджеру по продажам · 5 минут

Экран Мой кабинет — это ваша сводка за последние 30 дней и итоги прошедшей недели. Разберём по блокам.

Сводка кабинета менеджера: средняя оценка, сильнейший этап, зона роста, число разобранных звонков и график «Как идут дела»

Четыре показателя наверху#

Показатель Что означает
Моя средняя оценка Средний балл ваших разобранных разговоров за 30 дней
Сильнее всего Этап продажи, который у вас выходит лучше остальных
Зона роста Этап с самым низким баллом — там больше всего пространства для улучшения
Разобрано звонков Сколько разговоров из общего числа успели разобрать

Почему разобрано меньше, чем всего

Разбираются не все разговоры. Короткие недозвоны и технические звонки отсеиваются — оценивать там нечего. Это нормально, а не потерянные данные.

Откуда берётся балл#

Разговор разбирается по этапам продажи (контакт, выявление потребности, работа с возражениями и так далее). Внутри каждого этапа — критерии: конкретные действия, которые в вашей компании считаются правильными.

Важное: балл считается только по применимым критериям. Если этап в разговоре физически не мог случиться — например, клиент сразу согласился, и работать с возражениями было не с чем — этот этап не занижает оценку, а исключается из подсчёта.

То же правило работает и для отдельных критериев. Если действие в этом разговоре не требуется — например, часть того, что обязательно в звонке, в переписке не нужна, — критерий помечается как неприменимый и в балл не идёт. Каждый критерий в разборе либо оценён, либо помечен неприменимым с причиной.

Набор применимых этапов зависит от того, что это был за разговор. У звонка, цель которого — не продать, а довести человека до действия без покупки (прийти на бесплатный эфир, посмотреть запись, пройти урок), воронка продажи неприменима целиком: там не должно быть ни презентации, ни закрытия сделки, и ноль за их отсутствие был бы наказанием за выполнение своей задачи. Такой разговор разбирается по своим критериям.

Процент — это доля набранных баллов от возможных. В карточке разговора он написан вместе с самими баллами: например, «56%» и рядом «35 из 62 баллов».

Попытка сделки не снижает оценку#

Предложить купить — правильно, даже если клиент ответил возражением, а отработать его до конца не вышло. Поэтому, если в разговоре была попытка сделки, этап работы с возражениями идёт в оценку, только если поднимает её. Не вышло — оценка остаётся такой, какой была бы без возражений вовсе.

Сам этап при этом из разбора не пропадает: его критерии и баллы видны в карточке разговора как зона роста. В таком разговоре баллы этапа не входят в «35 из 62» наверху — поэтому их сумма может не сойтись с итогом.

Проценты по этапам складывать нельзя

В карточке разговора у каждого этапа свой процент. Сложить их и поделить на число этапов — и получится не то число, что стоит наверху. Это не ошибка расчёта: в этапах разное количество критериев, поэтому этап с двумя критериями и этап с восемью весят по-разному. Верное число — то, которое посчитано по баллам.

Как идут дела#

График вашей средней оценки по неделям. Нужно минимум две недели с данными, иначе вместо графика будет надпись — рисовать линию по одной точке бессмысленно.

Подписи по горизонтали — даты понедельников. Если за какую-то неделю разговоров не разбирали, в линии будет разрыв: это не сбой, а честная отметка, что данных за ту неделю нет. Шкала слева подстраивается под ваши значения, поэтому даже небольшие изменения заметны.

Смотрите на направление, а не на отдельные скачки: одна неудачная неделя может объясняться тем, что попались сложные клиенты.

Мои этапы#

Диаграмма показывает, как распределены ваши баллы по этапам. Провал по одной оси — самый быстрый способ понять, куда приложить усилия.

Ось появляется, только если по этому этапу есть хотя бы один оценённый разговор. Раньше этап без единой оценки рисовался нулём и выглядел как провал, хотя данных по нему просто не было. Поэтому у разных менеджеров число осей может отличаться: у того, кто не делает касаний по тёплой базе, оси «Касание» не будет.

Если оценённых этапов меньше трёх, диаграммы не будет совсем: по двум осям фигура ничего не показывает. Это не ошибка — значит, разговоров пока мало.

Итоги недели#

Раз в неделю кабинет собирает разбор ваших разговоров в короткий текст. Это не автоматическая выжимка цифр, а разбор с примерами из ваших же диалогов.

Блоки:

  • Что изменилось — сдвиги по сравнению с прошлой неделей
  • Что получилось — что вышло хорошо
  • Над чем поработать — конкретные зоны роста
  • Что попробовать — что можно сделать иначе на следующей неделе
  • Моменты из разговоров — цитаты из ваших диалогов, на которых основан вывод

Блок «Итоги недели»: что изменилось, что получилось, над чем поработать и цитаты из разговоров

Итогов пока нет

Итоги собираются, когда за неделю набралось достаточно разобранных разговоров. Если их мало, блок будет пустым — это не ошибка.

Мои коммуникации#

Внизу — последние разговоры. Полный список открывается по ссылке Все мои коммуникации.

В каждом разговоре доступны:

  • расшифровка — кто что сказал, по репликам;
  • запись — если разговор был звонком, её можно послушать прямо в кабинете;
  • разбор — что зачтено по каждому критерию и почему;
  • итог разговора — чем закончился;
  • заказ клиента — если разговор связан с заказом: статус, сумма и дата оплаты. Пометка «Оплачено после разговора» значит, что клиент заплатил в течение трёх суток после звонка, а в разборе договорённость не зачтена. Если вы договорились с клиентом, но разбор этого не увидел, — не соглашайтесь с оценкой;
  • предыдущий разговор с клиентом — если клиенту уже звонили: когда, кто и чем закончилось. Свой прошлый разговор открывается по ссылке с датой. Если прошлый разговор вёл коллега, вы увидите дату, его имя и итог, но не его балл и не сам разбор.

Карточка разговора в кабинете менеджера: оценка, AI-резюме, кнопка «Слушать запись» и рекомендации

Если вы не согласны с оценкой#

Так бывает: разбор не учёл контекст, клиент вёл себя нестандартно, часть разговора прошла в другом канале. Для этого есть кнопка Не согласен с оценкой в карточке разговора.

Шаг 1. Откройте разговор и нажмите Не согласен с оценкой.

Шаг 2. Опишите, что именно не учтено. Чем конкретнее, тем лучше — например, «клиент сам перебивал, задать уточняющий вопрос было негде».

Форма несогласия с оценкой: поле для объяснения и кнопки «Отправить» и «Отмена»

Шаг 3. Отправьте. Обращение попадёт в Envela — разбираем мы, а не ваш руководитель. Если вопрос окажется про сам разговор, мы передадим его руководителю и вы увидите это в статусе.

Что дальше#

Статус обращения виден в карточке разговора и в разделе Мои обращения:

Статус Что означает
Ещё не разобрано Отправлено, ждёт нас
Прочитано Увидели, решения пока нет
Передано руководителю Вопрос про сам разговор — дальше отвечает он
С вами согласились Ваш довод принят
Оценку оставили как есть Довод рассмотрен, но оценка не изменилась
По вашему обращению внесли изменения Поменяли то, как работает оценка

Отвечая «согласились» или «оценка верна», мы обязаны объяснить почему — ответ без объяснения отправить нельзя.

Если по вашему обращению поправили саму оценку, появится строка «Исправили в оценке» — с тем, что было и что стало: например, «Итог звонка: Без договорённости → Договорились об оплате». А если изменили то, как оценка работает вообще, будет строка «Что изменили в сервисе».

Ответ не убедил? Напишите ещё раз — по разобранному обращению кнопка снова доступна.

Мои обращения#

Раздел в левом меню — все ваши обращения в одном списке: что вы написали, что вам ответили, что исправили в оценке и когда.

Рядом с названием раздела загорается цифра — сколько ответов вы ещё не читали. Она гаснет, когда вы откроете раздел.

Раньше ответ можно было увидеть только в карточке того разговора, о котором вы писали. Через неделю уже не вспомнить, какой это был разговор, — поэтому список и появился.

Несогласие — это нормально

Разбор делает машина, и она ошибается. Ваши возражения помогают настроить оценку под реальную работу отдела: если на один и тот же критерий жалуются несколько человек, значит критерий сформулирован неудачно.

Что видит руководитель#

Чтобы не было недомолвок — вот что доступно вашему руководителю:

  • ваши разговоры и оценки — те же, что видите вы;
  • ваши итоги недели — тот же текст, что и у вас;
  • ваши несогласия с оценками, вместе с тем, что вы написали;
  • тренировки, которые он назначил, — целиком, вместе с разговором. Тренировки, которые вы запускаете сами, он видит только строкой итога — подробнее в справке по отыгрышу;
  • заходите ли вы в кабинет — когда были в последний раз, сколько дней за месяц заходили и сколько действий сделали.

Что руководителю НЕ видно

Какие именно разговоры вы открывали и что смотрели — не видно. Кабинет отвечает на вопрос «пользуется ли человек», а не «что он читал». Это сделано намеренно.

Разговоры коллег вам по-прежнему недоступны — как и им ваши.

Если что-то пошло не так#

Что видите Что это значит Что делать
«Пока мало данных для графика» Меньше двух недель с разобранными разговорами Подождите, график появится сам
Итогов недели нет За неделю мало разобранных разговоров Норма для неполной недели
Ваших звонков нет в списке Звонки не привязаны к вашей карточке Скажите руководителю
Запись не проигрывается Ссылка на запись устарела Скажите руководителю
Кнопки «Не согласен» нет По этому разговору уже отправлено несогласие и оно ещё не разобрано Посмотрите статус в той же карточке или в разделе «Мои обращения»

Смежное#


Обновлено: 2026-10-08